MÜLAKAT TEKNİKLERİ

MÜLAKAT TEKNİKLERİ

Amaç;

İnsan kaynakları yönetici ve sorumlularının,  doğru bir iş analiz takibinde ihtiyaç  duyulan personeli  doğru yöntem ve etkin mülakat teknikleri ile ölçme/değerlendirme yaparak işe alım sürecini yönetebilmesi.

 

Hedef Kitle;

Firmaların İnsan Kaynakları Birimlerinde Çalışanlar, Personel Seçme Yerleştirme Görevini Üstlenen Seçme Yerleştirme Uzmanları, Tüm Orta Ve Üst Düzey Yöneticiler

 

İçerik;

* İş Nedir? İş Analizi Nedir Ve Nasıl Yapılır?
* İş Analizi Hazırlama, Metotları ve Uygulama Alanları
* Görev Nedir? Görev Tanımı Nedir, Nasıl Hazırlanır?
* Yetkinlik Nedir?
* Yetkinlik Bazlı Mülakat Sisteminin Kullanım Alanları?
* Yetkinlik Bazlı Mülakat Sistemi Nasıl Yapılır?
* Stres Mülakatı Nasıl Yapılır?
* Bireysel, Panel ve Toplu Mülakat Çeşitleri Nelerdir?
* İş Görüşmesine Hazırlık, İş Görüşmesinin Hedefi
* Serbest İş Görüşmesi Teknikleri ve İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Yapıları
* İş Görüşmesinde Yapılmaması Gerekenler
* İş Görüşmesinde Beden Dili, Duruş Enerji ve İzlenim Yönetimi
* Görüşme Sonrası Neler Yapılmalıdır?
* Değerlendirme Ve Aday Seçimi Nasıl Olmalıdır?
* Referans Araştırma Soruları?
* İş Ve Ücret Teklifi Nasıl Yapılmalıdır?
* Aday Başvuru Takip Sistemi Nasıl Kurulur?
* Aday Seçimi ve Uygulama
* İşe Alım Sürecinin Kalite Sistemlerine Entegrasyonu
* İşe Alım Sistemi ile İlgili Yönetime Verilebilecek Etkili Rapor Örnekleri